Hugo Barra non è più il vicepresidente di Xiaomi

La situazione meno confortevole di Xiaomi non è una novità. Il marchio cinese ha perso il mercato brasiliano lo scorso anno, soffre in India e va male anche in Cina. La novità dell'epoca è che il brasiliano Hugo Barra non ricopre più la carica di vicepresidente della società.

Questo cambio di programma è diventato ufficiale dopo un commento dello stesso Hugo, nel suo profilo Facebook. Sono stati tre anni e mezzo di lavoro, che a quanto pare non sono sfociati in quello che prevedeva l'obiettivo della sua posizione: fare di Xiaomi un brand mondiale.

Espansione che non è (ancora) avvenuta

Nella sua pubblicazione, Barra commenta che gli anni trascorsi a Pechino sono stati i più impegnativi di tutta la sua vita. Il brasiliano ha cambiato lavoro nel 2013, quando ha lasciato l'alta posizione che ricopriva all'interno di Google, comandando parte di Android (era vicepresidente di Android, tutto qui). All'epoca, Xiaomi vendeva 7,5 milioni di smartphone. Due anni dopo, questo numero è balzato a 61 milioni di unità, con un aumento dell'800%. Oh!

Anche così, con un forte successo in Asia, Europa e in alcuni paesi, Barra non è riuscita a far brillare Xiaomi in molti luoghi. L'azienda ha provato a portare la sua fama in Brasile nel 2015, abbandonando la nave poco dopo e con solo due smartphone, il Redmi 2 e il Redmi 2 Pro. Anche negli Stati Uniti, un mercato enorme che spende soldi, il marchio asiatico non è riuscito a fare una forte presenza.

Di recente, al CES di quest'anno, sono stati presentati molti telefoni. Il problema è che la maggior parte di loro si concentra sulla Cina, con poca attenzione per altri mercati.

In Brasile, il marchio potrebbe aver disturbato

Qui il fallimento è abbastanza strano. Molti hanno parlato bene del marchio, continuano a parlare e l'azienda offre davvero buoni prodotti. Secondo me ciò che ha pesato su Xiaomi, pur con il forte appeal del guerrilla marketing e Barra che si è presentato per dimostrare che “l'azienda dall'altra parte del mondo ha un brasiliano in alto ufficio”, è stato il brand stesso. Il pubblico brasiliano sta prestando attenzione al prezzo, che è dove Xiaomi è maggiormente in grado di attrarre i consumatori. Il problema è che è ancora, anche con un brasiliano vicino al comando, una “compagnia dal nome xing-ling”. E fa schifo da queste parti.

La Cina sta arrivando, così come Taiwan, cambiando il modo in cui viene vista. Dal più grande produttore di copie scadenti, a un pioniere nella tecnologia e nei prodotti all'avanguardia. Dubita? Guarda DJI, che domina facilmente il mercato dei droni e ha le migliori opzioni sul mercato: Mavic, una perla nei droni e uno che è nei miei piani da acquistare. Lenovo è un altro esempio, tiene le redini di Motorola e ha dimostrato che i notebook possono evolversi in altri prodotti.

Ma, d'altra parte, i prodotti cinesi continuano a non ricevere gli stessi riflettori in Brasile. Ai brasiliani piacciono i marchi noti e affermati, lasciando poco spazio ai nuovi arrivati.

Ad ogni modo, è quasi impossibile che con il curriculum che ha Hugo Barra, stia alla larga da qualche azienda tecnologica. Dopotutto, avendo Google e avendo trascorso anni come vicepresidente di Android, Barra ha un posto speciale nella Silicon Valley.